The New Way to Hire
Webinar Eksklusif 3 Jam
untuk CEO & Business Owner
Daniel Utama
Solutions Specialist, FirstDay.id
(Saya bukan praktisi HR; saya entrepreneur yang paham pahit-manisnya cari anggota tim yang benar-benar pas).
Tiga Angka yang Menentukan Laju Bisnis
Di bisnis, yang bikin pertumbuhan seret seringkali masalahnya adalah: kursi kosong kelamaan, orangnya kurang pas, dan biaya bocor di mana-mana. Pegang tiga angka ini:
- 1
Cepat (time-to-hire):
Seberapa cepat kursi kosong terisi oleh orang yang tepat.
Semakin cepat terisi, semakin cepat proyek jalan, target kekejar, dan tim nggak ngos-ngosan menutup celah. - 2
Tepat (quality-of-hire):
Seberapa tepat Anda merekrut orang yang benar-benar pas saat wawancara.
Bukan yang jago ngomong doang, tapi yang nyambung dengan tujuan bisnis dan bisa langsung nambah daya dorong. - 3
Hemat (cost-per-hire):
Seberapa besar potensi penghematan sebelum “hidden cost” meledak karena salah rekrut. Gaji terlanjur jalan, training ulang, lembur tim, proyek molor, reputasi ketarik—ini semua biaya yang sering tak terlihat.
Jujur saja, banyak pemilik usaha yang saya temui tidak sadar berapa uang yang hilang karena “hidden cost” dari salah rekrut.
Bahkan banyak juga yang tidak tahu berapa cost per hire mereka. Sering bilang, “Ah, itu kan urusan HR.” Yakin?
Kalau cost per hire turun, quality of hire naik, dan time to hire lebih cepat—siapa yang paling merasakan dampaknya? Cashflow Anda. Margin Anda. Rencana ekspansi Anda.Bayangkan kalau mulai hari ini kursi kosong terisi lebih cepat, bulan depan orang yang masuk lebih pas dan produktif, dan tahun depan biaya rekrut lebih rapi serta bisa ditekan.
Hasilnya: bisnis lebih kencang, tim lebih ringan, dan Anda bisa fokus ke strategi—bukan jadi pemadam kebakaran.
Kalau tiga angka ini belum terkendali, wajar rasanya dada sesak tiap kali rekrut orang. Di bagian berikutnya, kita bongkar kenapa ini menguras emosi & energi—dan bagaimana menutup kebocoran ini dengan langkah sederhana yang bisa Anda mulai sekarang.
Saat Rekrut Bikin Dada Sesak,
Kita Butuh Cara yang Lebih Tenang
Kalau Anda pemilik bisnis/CEO, Anda pasti pernah merasakan ini:
Takut salah pilih orang. Begitu masuk, kok nggak sesuai. Proyek ketarik, tim capek, Anda balik jadi “pemadam kebakaran”. Bukan cuma uang yang hilang—tenang pikiran Anda juga ikut habis.
Saya paham rasanya. Karena saya juga pengusaha. Saya pernah:
Terlambat ambil keputusan karena bingung menilai kemampuan kandidat sebenarnya.
Overthinking di ruang interview—sulit bedakan “jago bicara” vs “benar-benar bisa kerja”.
Kehilangan uang diam-diam (hidden cost): gaji jalan, training ulang, lembur menutup kekacauan, reputasi ikut goyah.
Di titik-titik seperti ini, kita butuh alat bantu yang objektif. Bukan untuk menggantikan manusia, tapi untuk menenangkan kepala dan mempercepat keputusan dengan data yang rapi.
Tiga Sorotan Utama yang Akan Kita Dalami
- 1
AI Smart Interview = Tes Hard Skill yang Jelas & Terukur
AI akan menginterview seputar hard skill—bukan basa-basi—untuk memetakan skill dan level kandidat secara nyata.
Hasilnya rapi, mudah dibaca. Anda bisa melihat: kompeten atau belum, dasarnya kuat atau rapuh, siap kerja atau butuh banyak waktu. - 2
Pas untuk Hiring: Biar Dapat Orang yang “Sangat Tepat”
Dari sisi Anda sebagai CEO/Owner, Anda cukup:
Tentukan posisi yang dicari,
Set target level keahlian (1–5) yang Anda butuhkan,
Jalankan AI Smart Interview — baca ringkasan → ambil keputusan.
Hasilnya: Anda lebih yakin di momen krusial. Bukan sekadar feeling, tapi data kemampuan yang bisa dipertanggungjawabkan.
- 3
Pas untuk Efisiensi Tim: Uji Standar Kompetensi yang Sudah Ada
Ada yang bilang ke saya: “Saya lagi nggak rekrut. Perusahaan justru efisiensi.” Di sini AI Smart Interview bisa jadi alat evaluasi yang bermartabat:
Bukan “menginterview ulang” karyawan lama (yang bisa bikin tersinggung),
Set target level keahlian (1–5) yang Anda butuhkan,
Tapi memetakan kekuatan & celah tiap orang: bagian mana yang jago, bagian mana yang perlu ditingkatkan.
Manfaatnya: Anda bisa upgrade tim yang ada dengan jelas. Dan kalau tetap tidak perform setelah diarahkan, itulah momen untuk ganti dengan orang yang lebih haus & siap kerja—berdasarkan data, bukan emosi.
Pengalaman Langsung:
Sebelum Menguji Orang Lain, Uji Diri Anda Dulu
Hal paling membekas bukan teori, tapi pengalaman.
Karena itu, di webinar ini Anda akan mencoba sendiri simulasi AI Smart Interview—seolah-olah Anda yang menjadi kandidat untuk posisi dan konteks Anda sekarang.
Rasanya akan “klik”: Anda langsung paham apa yang ditanya, bagaimana AI menilai, dan kenapa ringkasan akhirnya memudahkan keputusan.
Kenapa ini penting:
Begitu Anda merasakan alurnya, Anda tahu persis apa yang harus diperbaiki di tim dan bagaimana memakainya di hari kerja berikutnya.
Pengetahuan itu bagus. Tapi pengalaman langsung yang menggerakkan.
Hal Teknis yang Kita Kupas (Sederhana, Tanpa Ribet)
Cara menentukan posisi & level keahlian (1–5) yang benar-benar nyambung dengan kebutuhan bisnis.
Cara menulis pertanyaan sederhana agar AI menguji kemampuan inti, bukan hal-hal kosmetik.
Cara membaca ringkasan hasil 5 menit untuk keputusan cepat: lanjut, tunda, atau stop.
Yang Perlu Anda Siapkan
Lapop/PC dengan webcam yang baik
Internet yang stabil
Headset/headphone dengan mic yang jelas
Akan ada sesi tanya jawab, dan Anda pulang dengan file template + pengalaman nyata menjalankan AI Smart Interview.
Tentang Pembicara
Daniel Utama
Solutions Specialist, FirstDay.id
Saya bukan praktisi HR. Saya entrepreneur yang paham repotnya cari orang yang pas: target ngejar, uang terbatas, dan tim harus tetap waras. Tugas saya sederhana: menunjukkan cara paling mudah agar Anda lebih cepat, lebih yakin, dan lebih hemat energi saat memutuskan tentang seseorang. Tidak ada bahasa teknis. Hanya langkah yang masuk akal untuk pemilik bisnis.
Untuk Siapa
CEO & Business Owner yang mengambil keputusan akhir.
Pimpinan unit/operasional/finance yang merasakan langsung efek salah rekrut.
Bisnis yang sedang tumbuh atau sedang efisiensi dan ingin naikkan standar tim
Detail Acara
Webinar Online (Live) via Zoom Meeting
Durasi: 3 Jam
Tanggal & Waktu:
[Jumat, 19 September 2025], [14.00-17.00] WIB
Link Zoom Meeting akan dikirim setelah registrasi
“Saatnya Gerak”
Anda sudah lihat, dengar dan rasakan, kenapa dada bisa sesak tiap kali rekrut atau evaluasi tim.
Anda juga sudah lihat dan dengar solusinya: cara sederhana memakai AI Smart Interview untuk membuat keputusan yang lebih yakin—tanpa drama.
Selanjutnya, saya akan tunjukkan investasi yang masuk akal, cara daftar yang sederhana, dan jawaban jujur untuk pertanyaan-pertanyaan umum—agar Anda bisa langsung jalan tanpa ragu.
Harga Masuk Akal, Aksi Jelas, Keberatan Tuntas
Cara Pandang Harga yang Masuk Akal
Tidak ada harga yang “murah” atau “mahal”. Yang ada: perbandingan antara biaya vs nilai.
Investasi Webinar: Rp 1.680.000
Bandingkan dengan hidden cost saat salah rekrut (yang sering baru terasa setelah beberapa bulan dan tahun):
Gaji + tunjangan 2–6 bulan: misal Rp 8–15 juta/bulan → Rp 16–90 juta.
Training & onboarding yang terbuang → waktu + uang.
Lembur tim untuk menutup celah → lelah + biaya lagi.
Proyek molor / peluang lepas → kehilangan pendapatan (kadang yang paling besar).
Sekali salah rekrut, uang yang menguap bisa puluhan juta sampai ratusan juta—belum termasuk reputasi dan moral tim.
Kalau AI Smart Interview membantu Anda lebih cepat, lebih yakin, dan lebih hemat ketika memutuskan tentang seseorang, maka harga Rp 1.680.000 itu rasanya masuk akal banget, betul atau betul..?
Banyak CEO baru “ngeh” belakangan: “Iya ya… coba saya tahu cara ini dari awal.”
Tujuannya sederhana: mengurangi kebocoran, mempercepat keputusan, memperjelas standar.
Alur Pendaftaran
Daftar sekarang, jalankan 3 jam, bawa pulang rencana yang bisa langsung dipakai besok pagi.
Daftar Sekarang Juga:
- 1
Transfer Rp 1.680.000 ke BNI 2-6060-8000-9
a.n. PT. Daniel Utama - 2
Kirim bukti transfer via WhatsApp: 0822-6060-8000
(Tulis: WEBINAR AI + Nama + Email) - 3
Terima Link Zoom di WhatsApp Anda.
Bayangkan…
Setiap siklus rekrut yang lewat tanpa perbaikan = risiko uang bocor lagi dan waktu habis lagi.
Semakin cepat Anda pakai cara yang lebih rapi, semakin cepat kebocoran berhenti dan keputusan jadi ringan.
Kompetitor Anda juga sedang bergerak. Jangan tunggu kebakaran berikutnya baru berbenah.
Masih ada pertanyaan..?
“Saya sedang sibuk.”
Justru karena sibuk, Anda butuh cara cepat agar waktu Anda tidak lagi habis di drama rekrut. 3 jam ini menyelamatkan jam-jam kerja ke depan.
“Saya tidak sedang rekrut.”
AI Smart Interview juga untuk evaluasi tim yang ada. Kita petakan kekuatan & celah per orang, lalu Anda upgrade standarnya. Kalau tetap tidak perform setelah diarahkan, Anda punya data untuk ambil keputusan tegas.
“Saya sudah punya tim HR.”
Bagus. Webinar ini membantu CEO + HR punya bahasa yang sama: standar skill jelas, level 1–5 jelas, ringkasan hasil 5 menit untuk keputusan cepat. HR tetap penting—AI hanya asisten objektif.
“Takut ribet, saya bukan orang teknis.”
Tenang. Kita pakai bahasa sederhana. Langkahnya: tentukan posisi → pilih level (1–5) → jalankan → baca ringkasan → putuskan. Klik-jalan-baca.
“AI itu akurat nggak? Bisa menggantikan interview saya?”
AI tidak menggantikan Anda. AI itu asisten yang menanyakan hal yang tepat dan merapikan jawaban. Keputusan tetap di tangan Anda—bedanya, sekarang lebih tenang dan berdasar data.
“Kalau hasilnya tidak sesuai harapan?”
Kita uji langsung di webinar. Anda akan merasakan sendiri alurnya (bahkan uji diri Anda dulu). Setelah itu, Anda tahu persis apa yang perlu disesuaikan untuk konteks bisnis Anda.
“Budget saya terbatas.”
Itulah kenapa perbandingan penting. Satu keputusan hire yang lebih tepat bisa menghemat puluhan juta. Mulai dari Anda + 1 orang kunci, terapkan rencana 30 hari, rasakan bedanya.
“Bagaimana dengan data?”
Di webinar, kita fokus materi & praktik. Gunakan contoh aman saat simulasi. Tujuannya memberi Anda cara kerja yang bisa diadopsi, bukan mengumpulkan data sensitif.
Pada akhirnya…
Anda sudah melihat dan mendengar tiga angka kunci (cepat, tepat, hemat), merasakan sesaknya salah rekrut, dan tahu ada cara sederhana untuk membuat keputusan lebih yakin: AI Smart Interview.
Sekarang saatnya bergerak.
Hentikan kebocoran biaya sebelum mengalir lebih jauh.
Ringankan beban tim sebelum mereka kelelahan.
Bawa bisnis Anda maju dengan orang yang memang pas.
Tiga Langkah Mudah:
- 1
Transfer Rp 1.680.000 ke BNI 2-6060-8000-9
a.n. PT. Daniel Utama - 2
Kirim bukti transfer via WhatsApp: 0822-6060-8000
(Tulis: WEBINAR AI + Nama + Email) - 3
Terima Link Zoom → Hadir 3 jam →
Pulang dengan rencana jelas untuk besok pagi.